1、负责应用ie七大改善手法展开持续改善工作，达成公司提高生产效率、降低生产成本、改善产品质量目的； 2、负责公司各类产品生产流程的制定及优化，负责sop作业指导书的制定；3、负责主导公司生产现场物流的优化，并进行小规模的layout布局变动改善；4、负责评估公司产品标准工时与产能、制造提前期及人力成本；5、负责公司生产车间可视化管理的规划设计；6、负责公司产品单耗（bom)架构建立，负责监督审核产品单耗制定；7、负责主导设计公司生产区域布局，协助拟定调整规划和搬迁计划，协助监督和协调实施进度；8、负责对生产技术人员及生产现场管理人员进行定期的ie基础培训。