1、负责对部门内部项目进行支持、监控和管理，协助项目经理实现项目目标；2、支撑PMO体系执行和改进，关注项目过程执行，识别、推进部门内部过程改善；3、对部门项目进行管理、监控、审计和汇报，帮助项目经理协调、解决项目问题，保证项目顺利完成；4、支持体系流程，支持工具使用，参与流程和工具改进； 5、组织部门级项目立项/结项/外包合同/变更评审；6、对项目数据进行汇总和管理，定期上报，为领导决策提供数据支持；7、支撑项目KPI绩效考核；8、建立部门内部知识共享平台，促进部门项目管理能力提升。