1、主导评估工厂的产能负荷，进行数据的统计与分析，制定合理的生产计划，分解制订各工序的生产周计划，全程跟踪生产进度与生产计划的达成。2、主导销售订单的交期评审，编制物料采购需求计划，跟进物料采购进度，协调处理物料、交期、生产进度三者间的异常3、结合订单与生产状况，编制物料存量计划，合理管控库存，提升库存周转率，防控呆滞品的产生，4、协助财务按产品分类统计材料消耗成本及各类仓库报表的编制上报。5、落实培训系统操作员，确保ERP系统的有效运行。